leadership_inclusif

Journaling sustains self-awareness.

Tenir un journal: une technique pour développer son Agilité culturelle et son Leadership inclusif

Tenir un journal permet aux leaders inclusifs de développer l’autoréflexion, l’intelligence émotionnelle et l’Agilité culturelle. En écrivant régulièrement, les dirigeants perçoivent mieux leurs préjugés, améliorent la prise de décision et créent des environnements inclusifs. Cela transforme leur approche, menant à un changement organisationnel positif et à une culture porteuse de respect et de collaboration.

Tenir un journal: une technique pour développer son Agilité culturelle et son Leadership inclusif Lire la suite »

initiatives for cultural agility and inclusive leadership

Actions permettant aux organisations d’adopter l’Agilité culturelle et le Leadership inclusif

Les organisations échouent souvent à promouvoir la diversité et l’inclusion, ce qui entraîne des sentiments d’exclusion et de sous-évaluation parmi les employés. Les initiatives autour de la sensibilisation et des liens entre les groupes sociaux doivent être intégrées dans une culture durable et inclusive. Cultiver l’Agilité culturelle et le Leadership inclusif requiert un engagement et des efforts continus à tous les niveaux de l’organisation.

Actions permettant aux organisations d’adopter l’Agilité culturelle et le Leadership inclusif Lire la suite »

self-awareness

Agilité culturelle : comment le coaching interculturel favorise la conscience de soi

Cet article explore l’importance de la conscience de soi pour l’Agilité culturelle et comment le coaching interculturel facilite son développement. Le coaching interculturel permet aux clients de naviguer dans les complexités culturelles et de favoriser un leadership inclusif en identifiant les préjugés, en remettant en question les hypothèses, en ajustant l’état d’esprit et en renforçant le Leadership inclusif.

Agilité culturelle : comment le coaching interculturel favorise la conscience de soi Lire la suite »

Retour en haut