Tenir un journal: de la réaction à la créativité

a leader keeps a journal to grow his creativity

Dans un environnement diversifié ou interculturel, les occasions de réagir plutôt que de faire appel à sa créativité ne manquent pas. Tenir un journal peut devenir une pratique régulière pour développer la Présence et la Clarté, deux directions de la Boussole du leadership inclusif et faire davantage de place à la créativité, même sous pression.

Actions permettant aux organisations d’adopter l’Agilité culturelle et le Leadership inclusif

initiatives for cultural agility and inclusive leadership

Les organisations échouent souvent à promouvoir la diversité et l’inclusion, ce qui entraîne des sentiments d’exclusion et de sous-évaluation parmi les employés. Les initiatives autour de la sensibilisation et des liens entre les groupes sociaux doivent être intégrées dans une culture durable et inclusive. Cultiver l’Agilité culturelle et le Leadership inclusif requiert un engagement et des efforts continus à tous les niveaux de l’organisation.

Agilité culturelle : comment le coaching interculturel favorise la conscience de soi

self-awareness

Cet article explore l’importance de la conscience de soi pour l’Agilité culturelle et comment le coaching interculturel facilite son développement. Le coaching interculturel permet aux clients de naviguer dans les complexités culturelles et de favoriser un leadership inclusif en identifiant les préjugés, en remettant en question les hypothèses, en ajustant l’état d’esprit et en renforçant le Leadership inclusif.