Prompt quotidien · Éclairage et pratique hebdomadaires · Coaching toutes les 2 semaines · 2 protocoles d’équipe · Sprint Playbook
Compass Sprint est un défi 1:1 de 60 jours pour entraîner les quatre directions — Présence, Connexion, Courage, Clarté — en pleine conversation.
On travaille ce qui grignote votre impact dans des environnements divers et complexes : décisions en aparté, attributions floues, participations inégales, jeux de pouvoir discrets.
Pour rendre l’inclusion concrète — et prendre des décisions durables.
Compass Sprint s’adresse à des managers et leaders qui évoluent dans des environnements divers et complexes, et qui :
veulent un leadership reconnu — sans se trahir, sans s’excuser, sans dominer
voient les jeux de pouvoir discrets grignoter leur impact (décisions en aparté, participation inégale, attribution floue)
cherchent des résultats visibles en 60 jours : échanges plus qualitatifs, décisions plus robustes et suivies d’effets, engagement qui remonte
sont prêt·es à s’entraîner dans le réel : prompts courts, tests en réunion, ajustements en coaching
Pas pour vous si… vous cherchez une formation théorique, ou si vous n’avez pas de terrain de jeu (réunions, interactions, décisions) pour expérimenter.
Tout bouge vite. Le contexte change. La charge mentale grimpe.
Dans ces moments-là, un·e leader a besoin d’un ancrage intérieur dans un paysage mouvant — pour choisir sa posture, plutôt que fonctionner en pilote automatique.
La Boussole du Leadership inclusif propose quatre directions — Présence, Connexion, Courage, Clarté — pour guider vos conversations, là où l’inclusion et les décisions se construisent.
Et c’est exactement l’objet de Compass Sprint : un défi de 60 jours pour entraîner ces quatre directions — conversation après conversation.
Dans un environnement divers et complexe, le problème n’est pas votre compétence.
C’est ce qui se passe quand la pression monte : accélération, hiérarchie, implicites, jeux de pouvoir. Et soudain, les différences cessent d’alimenter la réflexion — elles deviennent friction… ou silence.
Compass Sprint est un défi structuré de 60 jours qui vous entraîne à:
La Boussole du Leadership Inclusif
Pendant le défi Compass Sprint, vous entraînez les 4 directions de la Boussole — Présence, Connexion, Courage, Clarté — pour renforcer la qualité des décisions, des échanges et de l’engagement.
Rester ici et maintenant, plutôt que de réagir à l’urgence, aux émotions, ou aux attentes des autres.
Élargir votre champ de vision : quelles réalités ne sont pas encore visibles ou partagées dans la conversation — notamment celles des personnes plus discrètes, juniores, à distance, ou moins représentées.
Rendre visibles les critères, les priorités et les règles du jeu pour que l’équipe puisse vraiment agir ensemble.
Oser parler d’impact, de justice et d’équité sans transformer les personnes en problème, et sans entrer dans les jeux de pouvoir.
Transformer les différences en conversations qualitatives: inviter les perspectives divergentes, intégrer plus vite, décider plus durablement.
Installer et ajuster deux protocoles d’équipe qui renforcent la participation, l’attribution et la prise de décision — pour ancrer l’inclusion dans la culture d’équipe.
Vous repartez avec un “Carnet de Pilotage »(PDF imprimable), votre Boussole, traduite en scripts et en actions.
Votre Carte Express de la Boussole : les 4 directions + vos repères et vos réflexes clés
Une bibliothèque de scripts : des phrases courtes pour les moments qui comptent (clarifier, rouvrir, recadrer, décider)
Vos 2 protocoles d’équipe : des règles simples qui renforcent la participation, l’attribution et la décision
Le Carnet évolue avec votre contexte au cours des 60 jours du défi et s’affine à chaque séance de coaching.
Le fil conducteur
Compass Sprint n’est pas un cours. C’est un entraînement adapté à votre réalité et soutenu par quatre repères :
Chaque matin : un Compass Ping, un prompt pour repérer un signal, choisir ou porter votre attention
Chaque semaine : une Field Note – un éclairage + un script + une expérimentation
Toutes les deux semaines : une séance de coaching pour ajuster, valider, et aller plus loin
Le principe : simple, précis, répété – pour que la Boussole soit disponible dans les moments clés.
Un cycle de 2 semaines, répété 4 fois — puis une séance finale de consolidation.
Trois leaders, trois déclics. Voici ce que Compass Sprint leur a permis.
La décision a l’air calée. Et puis elle se prend finalement ailleurs.
Votre impact se dilue — non pas par manque de compétence, mais parce que les règles sont restées implicites.
À travers le défi, ce·tte leader a:
rendu explicites les critères et les moments de décision (pour décider ensemble)
utilisé un script court pour ramener l’influence “hors-champ” dans la réunion
installé une pratique pour prendre des décisions durables
Pas de conflit. Ton agréable. Faible énergie.
La participation baisse, la prise de risque disparaît et les meilleures idées restent non dites.
À travers le défi, ce·tte leader a:
élargi la participation sans ralentir le rythme
transformé les différences en divergence utile — puis intègre plus vite
relancé l’énergie de l’équipe (idées, engagement, exécution)
Les idées se répètent. L’attribution dérive.
Les un.es orientent les décisions; les autres se retirent.
À travers le défi, ce·tte leader a:
veillé à l’attribution des idées et succès avec calme, sans tension inutile
mis en place 2 protocoles d’équipe qui changent participation et qualité de décision
remplacé les jeux de pouvoir implicites par des accords explicites et fiables
Si l’un de ces scénarios vous parle, Compass Sprint est fait pour vous.
Éléments clés du défi
Il suffit d’une conversation pour voir si ce programme vous convient.
Places limitées à 3 par trimestre
Non. C’est un défi expérientiel : prompts quotidiens, Field Notes hebdomadaires, coaching toutes les deux semaines et 2 protocoles d’équipe — appliqués à vos situations réelles.
Les prompts sont envoyés chaque matin et ajustés après les séances de coaching pour coller à votre réalité.
Oui. Le format est léger et réaliste : un prompt (3 minutes) + un éclairage hebdomadaire (10 minutes), et des séances de coaching (1 heure) toutes les deux semaines.
L’objectif est de créer des effets visibles sans vous rajouter une “to-do”.
Oui. Un devis et un descriptif peuvent être transmis sur demande.
Oui. Les séances peuvent être reportées avec un préavis de 48 heures.
Renforcez votre Présence — pour rester ancré·e et ne plus nourrir les jeux de pouvoir.
Résultat : plus de stabilité sous pression, plus d’influence juste, une posture plus inclusive.
Instaurez une culture de décision inclusive qui tient quand la pression monte.
Résultat : moins de jeux de pouvoir, plus de responsabilité partagée, une équipe qui reste et contribue.
