Lab de 6 mois
Compass Lab
Une culture où l’inclusion nourrit la créativité — et l’exécution.
6 mois : coaching individuel régulier · prompt /jour · essai/semaine · 1 protocole d’équipe/mois · Carnet de pilotage
Compass Lab est un coaching 1:1 pour désamorcer les jeux de pouvoir qui excluent et prendre les décisions ici et maintenant: pas après coup, pas en aparté.
On travaille sur du réel : tension, feedback, silences, statuts, influence… et ces “retouches” d’après-réunion qui plombent l’exécution.
Ancré dans Présence, Connexion, Courage, Clarté — pour que les conversations difficiles aient lieu en réunion, que les risques soient posés tôt et que la créativité et l’engagement puissent remonter.
Parce que l’inclusion ne se décrète pas. Elle se construit — conversation après conversation.
Pour qui ?
Compass Lab s’adresse à des leaders responsables des décisions et de la culture, au sein d’équipes internationales, qui :
voient l’influence informelle orienter les résultats (et écarter des talents)
veulent que les conversations difficiles aient lieu en réunion — pas en aparté
visent l’exécution : des décisions suivies, avec des règles claires et de la responsabilité
acceptent un coaching exigeant : feedback, inconfort utile, expérimentation — et une réflexion quotidienne
Pourquoi une boussole?
Ça va vite. Le contexte bouge. La charge mentale grimpe.
Le coût caché, c’est que le pouvoir devient informel : règles implicites, vétos silencieux, personnes qui passent sous silence ce qu’elles voient.
La Boussole du Leadership Inclusif donne quatre directions stables — Présence, Connexion, Courage, Clarté — pour comprendre ce qui se joue et prendre votre prochaine décision, en temps réel.
Dans Compass Lab, on en fait une pratique durable — et des repères sur lesquels l’équipe peut compter.
Pourquoi ce lab?
À ce niveau, le sujet n’est pas “mieux communiquer”.
Le sujet, c’est la culture sous pression : qui pèse sur la décision, qui se tait, quels risques restent sous le tapis, et quelle créativité n’arrive jamais jusqu’à la table.
Compass Lab offre un cadre structuré de coaching individuel pendant 6 mois pour vous permettre de :
désamorcer les jeux de pouvoir qui excluent — sans désigner des coupables
rendre le signalement des risques attendu (et sûr) en réunion
clarifier les règles de décision et la responsabilité pour que l’exécution tienne
installer un protocole d’équipe par mois pour rendre la participation réelle et décision suivie
La Boussole du Leadership Inclusif
Ce que vous allez renforcer
Dans Compass Lab, vous ne vous contentez pas de pratiquer les quatre directions en conversation réelle : vous les transformez en standards d’équipe sur lesquels on peut compter.
Présence
Un ancrage plus stable
Rester solide sous pression pour guider par un choix, pas par une réaction.
Connexion
Participation élargie
Rendre la contribution plus sûre pour les personnes plus discrètes, juniors, à distance ou moins représentées — sans perdre le rythme.
Courage
Courage inclusif
Identifier et dire l’enjeu — impact, équité, valeurs — sans faire des personnes « le problème ».
Clarté
Décisions suivies
Rendre explicites les critères, les droits de décision et les prochains pas — pour que ça avance sans se rejouer après la réunion.
Divergence
De meilleures décisions grâce à la divergence
Transformer les différences en meilleures options : inviter la contradiction, intégrer vite, décider plus juste.
Standards / Protocoles
Des protocoles d’équipe mensuels, pour une inclusion praticable
Installer et ajuster un protocole par mois qui protège la participation, l’attribution et la décision — pour que l’inclusion devienne « la façon dont on travaille ».
Le livrable
Vous recevez un « Carnet de Pilotage » (PDF imprimable) — votre Boussole, traduite en langage, décisions et standards d’équipe.
- Votre système d’orientation : les 4 directions + vos réflexes utiles sous pression
- Croyances → recadrages : ce qui vous piège (et comment vous vous recentrez vite)
- Bibliothèque de scripts : des phrases courtes pour les moments qui décident de tout
- Vos protocoles d’équipe mensuels : des règles pratiques qui protègent participation, attribution et décision
- Votre plan 90 jours : quoi renforcer ensuite, avec un cap clair.
Le Carnet de Pilotage évolue avec votre contexte au cours des 6 mois et s’affine à chaque séance de coaching et à chaque test de protocole.
Le fil conducteur
Le rythme du défi
Compass Lab n’est pas un cours. C’est un entraînement en conditions réelles — avec quatre appuis :
Chaque matin : un Compass Ping — observer une chose, faire un choix (3 min)
Chaque semaine : une Field Note — un éclairage + un script + une expérience (10 min)
Coaching toutes les 2 semaines : travailler vos cas réels, affiner votre posture, poser le prochain pas
Un protocole d’équipe par mois : installé, observé, ajusté (participation, attribution, décisions)
Le principe : simple, précis, répété – pour que la Boussole soit disponible dans les moments clés.
Le parcours
Trois cycles puis une intégration finale.
Étape 1
Calibrer la Boussole – clarifier vos enjeux
Vous arrivez avec une situation réelle. Nous clarifions l’objectif, repérons où l’impact se dilue (pouvoirs informels, silences, décisions qui glissent) et choisissons votre première direction, ainsi qu’une micro-pratique à tester.
Étape 2 - Cycle 1
Stabiliser votre posture – Présence
Gagner en stabilité sous pression : croyances → recadrages, micro-pratiques, et langage clair pour les moments tendus.
Étape 3 - Cycle 2
Faire avancer la conversation – Connexion + Courage
Élargir la participation sans perdre le rythme. Nommer l’enjeu. Interrompre les dynamiques stériles — et ramener le groupe à la décision.
Étape 4 - Cycle 3
Influencer la culture – Clarté
Transformer les progrès en standards : règles de décision, protocoles d’équipe, habitudes de réparation — pour que ça tienne au-delà de vous.
Étape 5 - Intégration finale
Finaliser le Carnet de pilotage et le plan 90 jours
On consolide ce qui a fonctionné, on finalise votre Carnet, et on fixe le cap pour la suite.
Expériences types
Trois leaders. Trois points de bascule culturels. Voici ce que Compass Lab leur a permis.
Quand l’influence dépasse la responsabilité
Les décisions semblent actées. Mais l’exécution tarde et les dossiers reviennent sans cesse.
L’influence informelle prend le pas.
- Clarté + Courage
Grâce au Lab, ce·tte leader a:
clarifié les droits de décision, les responsables et les critères de “fait”
bloqué les vétos en aparté avec une règle simple
installé un protocole décision-responsabilité que l’équipe peut répéter
Le risque non dit
Tout paraît fluide jusqu’au moment où les surprises arrivent.
Parce que celles et ceux qui voient le risque se retiennent.
- Présence + Connexion
Le Lab a permis à ce·tte leader de:
libérer l’expertise plus discrète (juniors, à distance, voix minoritaires)
réinitialiser la norme : signaler un risque est attendu — et sûr
renforcer la responsabilité en identifiant risques, responsables, prochaines étapes
Influence invisible
Tout paraît poli. Pourtant, le statut, la proximité et les règles implicites pèsent sur l’influence.
La confiance s’érode. La contribution se rétrécit.
- Connexion + Courage + Clarté
Grâce au Lab, ce·tte leader a:
a mis au jour les règles implicites qui orientent les décisions
a posé des standards d’équipe pour la participation et l’attribution
a installé des habitudes de réparation après tension — pour reconstruire vite la confiance
Avant de réserver, découvrez comment je travaille
Des extraits courts, centrés sur une situation réelle
Éléments clés du Lab
Ce qui est inclus
Accompagnement individuel
- Une séance toutes les deux semaines (initiale + cycles + intégration + finale)
- Définition claire de votre objectif et de ce que “l’impact” signifie dans votre context
- Travail sur vos situations réelles : décisions, tension, feedback, jeux d’influence
- Un fil conducteur sur 6 mois : posture → conversations → culture
Pratique guidée
- Un prompt quotidien (3 minutes) — une question, un choix
- Une note hebdo (10 minutes) — un éclairage + un script + une expérience
- Des expérimentations en conditions réelles, là où inclusion et décisions se jouent
- Votre Carnet de pilotage (PDF imprimable) : repères · scripts · protocoles · plan 90 jours
Soutien entre les séances
- Un appui court par email/message pour clarifier, ajuster ou débloquer entre deux séances
Encore un doute ?
Questions fréquentes
Non. C’est un Lab 1:1 sur 6 mois : situations réelles, conversations réelles, et un protocole d’équipe par mois — pour que le changement devienne un standard.
Vous repartez avec un Carnet de pilotage + un plan 90 jours.
Conçu pour rester réaliste : 3 min/jour + 10 min/semaine + une séance toutes les deux semaines.
Le travail se fait au cours des réunions que vous avez déjà.
Oui. Un devis et un descriptif peuvent être transmis sur demande.
Oui. Les séances peuvent être reportées avec un préavis de 48 heures.
On retrouve ensemble le prochain créneau disponible.
Autres défis
Reset presence
Défi de 30 jours
Renforcez votre Présence — pour rester ancré·e et ne plus nourrir les jeux de pouvoir.
Résultat : plus de stabilité sous pression, plus d’influence juste, une posture plus inclusive.
- Prompt quotiden
- Inspiration hebdomadaire
- Séance individuel de coaching bi-hebdomadaire
Compass sprint
Défi de 60 jours
Entraînez les 4 directions de la Boussole et transformez les différences en décisions plus solides.
Résultat : participation réelle sans ralentissement, moins de décisions renégociées, moins de retours en arrière, exécution plus fluide
- Prompt quotiden
- Inspiration hebdomadaire
- Séance individuel de coaching bi-hebdomadaire
- Sprint Playbook : Carte Express · bibliothèque de scripts · 2 protocoles d’équipe