Défi 60 jourS

Compass Sprint

60 jours : un leadership reconnu, inclusif et courageux — sans domination

60 jours : Prompt quotidien · Éclairage et pratique hebdomadaires · Coaching toutes les 2 semaines · 2 protocoles d’équipe · Sprint Playbook

Compass Sprint est un défi 1:1 de 60 jours pour entraîner les quatre directions — Présence, Connexion, Courage, Clarté — en pleine conversation.

On travaille ce qui grignote votre impact dans des environnements divers et complexes : décisions en aparté, attributions floues, participations inégales, jeux de pouvoir discrets.

Pour rendre l’inclusion concrète — et prendre des décisions durables.

Pourquoi une boussole?

Tout bouge vite. Le contexte change. La charge mentale grimpe.

Dans ces moments-là, un·e leader a besoin d’un ancrage intérieur dans un paysage mouvant — pour choisir sa posture, plutôt que fonctionner en pilote automatique.

La Boussole du Leadership inclusif propose quatre directions — Présence, Connexion, Courage, Clarté — pour guider vos conversations, là où l’inclusion et les décisions se construisent.

 

Et c’est exactement l’objet de Compass Sprint : un défi de 60 jours pour entraîner ces quatre directions — conversation après conversation.

Pourquoi ce défi?

Dans un environnement divers et complexe, le problème n’est pas votre compétence.

C’est ce qui se passe quand la pression monte : accélération, hiérarchie, implicites, jeux de pouvoir. Et soudain, les différences cessent d’alimenter la réflexion — elles deviennent friction… ou silence.

Compass Sprint est un défi structuré de 60 jours qui vous entraîne à:

  • utiliser les quatre directions de la Boussole dans des situations réelles 
  • rester ancré·e et garder votre calme quand la tension monte (Présence)
  • expliciter ce qui compte: critères, priorités, prochaines étapes (Clarté)
  • élargir la participation sans ralentir (Connexion)
  • intervenir de façon rapide et juste quand la conversation dévie (Courage)
  • installer 2 protocoles d’équipe pour rendre l’inclusion praticable (participation, attribution, décisions)

La Boussole du Leadership Inclusif

Ce que vous allez développer

Pendant le défi Compass Sprint, vous entraînez les 4 directions de la Boussole — Présence, Connexion, Courage, Clarté — pour renforcer la qualité des décisions, des échanges et de l’engagement.

Un ancrage intérieur plus stable

Rester ici et maintenant, plutôt que de réagir à l’urgence, aux émotions, ou aux attentes des autres.

Une participation élargie (sans forcer)

Élargir votre champ de vision : quelles réalités ne sont pas encore visibles ou partagées dans la conversation — notamment celles des personnes plus discrètes, juniores, à distance, ou moins représentées.

Un leadership plus clair, plus explicite

Rendre visibles les critères, les priorités et les règles du jeu pour que l’équipe puisse vraiment agir ensemble.

Un courage inclusif

Oser parler d’impact, de justice et d’équité sans transformer les personnes en problème, et sans entrer dans les jeux de pouvoir.

Meilleures décisions grâce à la divergence créative

Transformer les différences en conversations qualitatives: inviter les perspectives divergentes, intégrer plus vite, décider plus durablement.

Deux protocoles d'équipes pour faire de l'inclusion une réalité

Installer et ajuster deux protocoles d’équipe qui renforcent la participation, l’attribution et la prise de décision — pour ancrer l’inclusion dans la culture d’équipe.

Le livrable

Vous repartez avec un “Sprint Playbook »(PDF imprimable), votre Boussole, traduite en scripts et en actions.

  • Votre Carte Express de la Boussole : les 4 directions + vos repères et vos réflexes clés

  • Une bibliothèque de scripts : des phrases courtes pour les moments qui comptent (clarifier, rouvrir, recadrer, décider)

  • Vos 2 protocoles d’équipe : des règles simples qui renforcent la participation, l’attribution et la décision

Le Playbook évolue avec votre contexte au cours des 60 jours du défi et s’affine à chaque séance de coaching.

Le fil conducteur

Le rythme du défi

Compass Sprint n’est pas un cours. C’est un entraînement adapté à votre réalité et soutenu par quatre repères :

  • Chaque matin : un Compass Ping, un prompt pour repérer un signal, choisir ou porter votre attention

  • Chaque semaine : une Field Note – un éclairage + un script +  une expérimentation

  •  Toutes les deux semaines : une séance de coaching pour ajuster, valider, et aller plus loin

  • Vos deux protocoles d’équipe: installés, observés, ajustés (participation, attribution, décision)

Le principe : simple, précis, répété – pour que la Boussole soit disponible dans les moments clés.

Le parcours

Un cycle de 2 semaines, répété 4 fois — puis une séance finale de consolidation.

Étape 1

Coaching initial – Calibrer la Boussole

Vous arrivez avec une situation réelle. On clarifie votre objectif, on repère où votre impact se dilue (ou où les jeux de pouvoir se glissent), et on choisit une direction + un premier focus.

Étape 2 - 4 fois

Début du cycle – Entrainer et expérimenter

Prompts quotidiens + Field Note hebdomadaire + expérimentations dans vos conversations réelles. Vous testez, observez, ajustez — sans surjouer, sans vous rigidifier.

Étape 3 - 4 fois

Fin du cycle – Coaching – Ajuster et aller plus loin

On part de ce qui s’est passé. On affine votre posture, vos scripts et vos interventions — et on fait évoluer vos 2 protocoles d’équipe pour renforcer participation, attribution et décision.

Étape 4

Coaching de clôture – Intégrer et consolider

Bilan, repères, Sprint Playbook finalisé (Carte Express + scripts + protocoles) et plan simple pour ancrer la suite au-delà des 60 jours.

Expériences types

Trois leaders, trois déclics. Voici ce que Compass Sprint leur a permis.

L'effet aparté

La décision a l’air calée. Et puis elle se prend finalement ailleurs.

Votre impact se dilue — non pas par manque de compétence, mais parce que les règles sont restées implicites.

À travers le défi, ce·tte leader a:

  • rendu explicites les critères et les moments de décision (pour décider ensemble)

  • utilisé un script court pour ramener l’influence “hors-champ” dans la réunion

  • installé une pratique pour prendre des décisions durables

Quand la politesse étouffe

Pas de conflit. Ton agréable. Faible énergie.

La participation baisse, la prise de risque disparaît et les meilleures idées restent non dites.

À travers le défi, ce·tte leader a:

  • élargi la participation sans ralentir le rythme

  • transformé les différences en divergence utile — puis intègre plus vite

  • relancé l’énergie de l’équipe (idées, engagement, exécution)

L'attribution qui déraille

Les idées se répètent. L’attribution dérive.

Les un.es orientent les décisions; les autres se retirent.

À travers le défi, ce·tte leader a:

  • veillé à l’attribution des idées et succès avec calme, sans tension inutile

  • mis en place 2 protocoles d’équipe qui changent participation et qualité de décision

  • remplacé les jeux de pouvoir implicites par des accords explicites et fiables

Si l’un de ces scénarios vous parle, Compass Sprint est fait pour vous.

Avant de réserver, découvrez comment je travaille

Des extraits courts, centrés sur une situation réelle

Éléments clés du programme

Ce qui est inclus

Accompagnement individuel

Pratique guidée

Soutien entre les séances

Et si "Compass Sprint" était pour vous ?

Il suffit d’une conversation pour voir si ce programme vous convient. 

Places limitées à 3 par trimestre

Encore un doute ?

Questions fréquentes

Non. C’est un défi expérientiel : prompts quotidiens, Field Notes hebdomadaires, coaching toutes les deux semaines et 2 protocoles d’équipe — appliqués à vos situations réelles.

Les prompts sont envoyés chaque matin et ajustés après les séances de coaching pour coller à votre réalité.

Oui. Le format est léger et réaliste : un prompt (3 minutes) + un éclairage hebdomadaire (10 minutes), et des séances de coaching (1 heure) toutes les deux semaines.

L’objectif est de créer des effets visibles sans vous rajouter une “to-do”.

Oui. Un devis et un descriptif  peuvent être transmis sur demande.

Oui. Les séances peuvent être reportées avec un préavis de 48 heures.

Autres défi et lab

reset presence

Reset presence

Défi de 30 jours

Renforcez votre Présence — pour rester ancré·e et ne plus nourrir les jeux de pouvoir.

Résultat : plus de stabilité sous pression, plus d’influence juste, une posture plus inclusive.

Inclusive leadership compass Lab

Compass lab

Laboratoire de 6 mois

Instaurez une culture de décision inclusive qui tient quand la pression monte.

Résultat : moins de jeux de pouvoir, plus de responsabilité partagée, une équipe qui reste et contribue.

Retour en haut